5月29日，遂寧興業(yè)集團舉辦“加強董事會全面建設 提升董事高管履職能力”專題培訓，旨在深入貫徹落實國企改革深化提升行動成果鞏固要求及新一輪國資國企改革部署，全面加強集團董事會規(guī)范化建設，健全完善中國特色現代企業(yè)制度，切實提升董事高管履職能力與決策水平，推動集團治理體系和治理能力現代化。集團及直屬企業(yè)相關負責人、董事、外派高管及業(yè)務骨干等80人參訓。

本次培訓特邀西南交通大學經濟管理學院教授、博士生導師葉勇為大家授課。葉勇教授聚焦董事會規(guī)范化建設與董監(jiān)高履職能力提升兩大核心，圍繞新《中華人民共和國公司法》《國有企業(yè)公司章程制定管理辦法》等法律法規(guī)，深入解析國企改革“1+N”政策體系、國企改革三年行動、深化提升行動及進一步深化國資國企改革重點，并結合國有企業(yè)、混合所有制企業(yè)董事會建設、決策案例，全面闡述董事會及專門委員會建設的路徑方法、董事與高級管理人員的法定職責、忠實勤勉義務、風險防控要求等關鍵內容，重點講解董事會職權運行、議事規(guī)則、關聯(lián)交易管理、出資核查、責任追究等實操要點，厘清外部董事、獨立董事、內部董事的職責邊界與履職規(guī)范，明確董事、高管在出資管理、關聯(lián)交易、商業(yè)機會、競業(yè)禁止、信息披露等方面的禁止行為與法律責任，引導參訓人員準確把握履職紅線、提升合規(guī)決策能力。

參訓人員紛紛表示，此次培訓政策解讀精準、實務指導性強，進一步厘清了治理邏輯、明晰了履職標準、強化了責任意識。下一步，集團將以此次培訓為契機，持續(xù)完善董事會及專門委員會運行機制，強化董事、高管履職保障與監(jiān)督，不斷提升治理體系和治理能力現代化水平，為集團高質量發(fā)展筑牢治理根基。